Familienunternehmen

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Familienunternehmen
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as Familienunternehmen steht für den Einsatz, den ihre Mitglieder während vieler Jahre gezeigt haben. Hierzu gehören Entscheidungen sogar auf Kosten des Verzichts auf persönliche Vorteile, was zu der Bildung eines Erbes mittels der Verbindung der wirtschaftlichen Einheit führt, die heute in vollem Betrieb ist.

Die große Herausforderung des Familienunternehmens zur Erzielung von Kontinuität, Wachstum und Dauerhaftigkeit ist die Institutionalisierung, da 60 % der Firmen dieser Branche die zweite
Generation und 85 % die dritte Generation nicht überleben, wobei die Handelskonkurrenz, die Auflösung der Einheit und familiäre Konflikte die Hauptgründe sind; aus diesem Grund fokussiert die
Strategie unserer Dienste, die sich an das Familienunternehmen richten, hauptsächlich Folgendes:

  • Überprüfen der Konzentration der Wirtschaftskraft des Unternehmens und der Familie.
  • Definieren einer angemessenen Verteilung und Zugang zu den wirtschaftlichen Gewinnen des Unternehmens.
  • Bereitstellen der rechtlichen Mittel, um die wirtschaftliche Einheit zu erhalten.
  • Bereitstellen von klaren und rechtlich definierten Verfahrensweisen zur Trennung von Anlegern.
  • Transparentmachen der Ergebnisse und Treffen strategischer Entscheidungen.
  • Definieren der Nachfolgestrategie für die folgenden Generationen.
  • Unterstützen der Bemühungen der täglichen Arbeit mittels einer unabhängigen Verwaltung, von der Ergebnisse verlangt werden können.

Wir haben folgende Ziele:

  • Verstehen der Bedenken und Erwartungen der Aktionäre, um einen Handlungsplan zu erarbeiten.
  • Umsetzen der in diesem Plan definierten Tätigkeiten.
  • Nachbereiten, wobei wir Sie während eines vorher vereinbarten Zeitraums begleiten, um zu gewährleisten, dass wir die Erwartungen der Aktionäre zu ihrer Zufriedenheit erfüllen.

Wir bieten Folgendes:

  • Institutionalisierung des Familienunternehmens.
  • Differenzierung Unternehmen-Familie.
  • Kommunikation.
  • Nachfolge.

Wir sind der Ansicht, dass zum Erreichen der Dauerhaftigkeit der Unternehmen diese ihre Stärke in der Einheit der wirtschaftlichen Kraft der Familienmitglieder gründen müssen, um wirtschaftlich solidere, komplettere, vielseitigere Geschäfte und solche mit einer größeren geografischen Abdeckung zu machen, die die nächsten Generationen in Empfang nehmen werden.

Sabría & Gabarró bietet den Aktionären eine personalisierte Betreuung, um für ihre Besorgnisse eine Lösung zu finden. Dabei hat sie folgende Ziele:

  • Zusammenhalten der wirtschaftlichen Kraft mit einer nachhaltigen wirtschaftlichen Beteiligung der Mitglieder auf der Grundlage der vorher von dem Familienoberhaupt oder von der derzeitigen Kontrollgruppe festgelegten Themen.
  • Erzeugen von Prozessen für das Treffen von repräsentativen, jedoch gleichzeitig flexiblen Entscheidungen.
  • Erstellen von Regeln für den Zugang zum Bargeldfluss von Seiten der Mitglieder der Familie.
  • Suche nach Flexibilität in den Strukturen, um zukünftige Bedürfnisse der Mitglieder der Familie abzudecken.
  • Erstellen einer kompetenten und professionellen Verwaltung, um sich an die sich verändernden Umgebungen von Geschäften und Umständen anpassen zu können.
  • Anwenden der besten Praktiken hinsichtlich der korporativen Führung auf das Familienunternehmen.