Empresa familiar

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Empresa familiar
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a empresa familiar representa el esfuerzo acumulado de sus miembros durante muchos años. Éste incluye decisiones aún a costa del sacrificio de beneficios personales, dando como resultado la constitución de un patrimonio mediante la unión de la entidad económica que hoy se encuentra en plena operación.

El gran reto de la empresa familiar para lograr la continuidad, crecimiento y permanencia en el tiempo es la institucionalización, ya que el 60% de la empresas de esta industria no sobreviven a la segunda generación y en un 85% a la tercera; siendo la competencia comercial, la disasociación de la entidad y conflictos familiares las causas principales; razón por la cual la estrategia de nuestros servicios dedicados a la empresa familiar se enfoca principalmente en:

 

  • Revisar la concentración de la fuerza económica de la compañía y de la familia.
  • Definir una distribución adecuada y acceso a los beneficios económicos de la compañía.
  • Contar con los medios legales para preservar la entidad económica.
  • Contar con procedimientos claros y legalmente definidos para la separación de inversionistas.
  • Transparentar los resultados y la toma de decisiones estratégicas.
  • Definir la estrategia de sucesión para las siguientes generaciones.
  • Apoyar el esfuerzo de la operación diaria, mediante una administración independiente a la que se le pueda exigir resultados.

Perseguimos:

  • Entender las preocupaciones y expectativas de los accionistas, para elaborar un plan de acción.
  • Implementar las actividades definidas en dicho plan.
  • Dar seguimiento, acompañándoles durante un período previamente acordado, para asegurarnos de cumplir satisfactoriamente las expectativas de los accionistas.

Ofrecemos

  • Institucionalización de la empresa familiar.
  • Diferenciación empresa-familia.
  • Comunicación.
  • Sucesión.

Consideramos que para lograr la permanencia de las empresas éstas deben basar su fortaleza en la unidad del poder económico de los familiares para conformar negocios más sólidos económicamente, completos, versátiles y con mayor cobertura geográfica que recibirán a las próximas generaciones.

Sabria & Gabarró presta una atención personalizada a los accionistas para dar solución a sus inquietudes buscando:

  • Mantener el poder económico unido, con una participación económica sustentable de los miembros con base en lo predefinido por el patriarca o por el grupo de control actual.
  • Crear procesos para la toma de decisiones representativas pero ágiles.
  • Establecer reglas para el acceso al flujo de efectivo de los miembros de la familia.
  • Buscar la flexibilidad en las estructuras para acomodar necesidades futuras de los miembros de la familia.
  • Establecer una administración competente y profesional para enfrentar los cambiantes entornos de negocios y circunstancias.
  • Aplicar las mejores prácticas de gobierno corporativo a la empresa familiar.