Dienst für innernrevision

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Dienst für innernrevision

Eine angemessene Innenrevision verbunden mit einer Strategie, die sich auf die ihre Ziele bedrohenden Risiken und Kontrollen konzentriert, erfordert Experten, die dazu in der Lage sind, jede Art
von Risiken und Kontrollen anzugehen. Nur auf diese Weise können mit Hilfe interner und externer Ressourcen, die sich der Organisation widmen, die erwarteten Ergebnisse erreicht werden.

 

Sabrià & Gabarró wird Ihnen dabei helfen, die Funktion der Innenrevision Ihrer Organisation auf die kritischen Risiken des Geschäfts auszurichten und sie in ein strategisches Werkzeug zu verwandeln

 

Wir stellen Ihnen Teams aus einer Vielzahl von Fachbereichen zur Verfügung, die auf unterschiedliche Sektoren, Risiken und Prozesse ausgerichtet und für die Leistung von Diensten im Bereich der
Innenrevision für Ihre Organisation ausgebildet sind, um die folgenden Aufgaben zu übernehmen:

 

  • Erschaffen oder Neugestalten der Funktion der Innenrevision, wobei Folgendes definiert wird: Ihre Stellung in der Organisation, Mission, Ziele, Befugnis und Zugang zu Information, Prozesse,
    technologische Notwendigkeiten, Personalstrategien usw.
  • Erarbeiten eines strategischen Plans für die Innenrevision, der auf die Risiken und Schlüsselprozesse des Geschäfts ausgerichtet ist.
  • Ausführen der Projekte, die in dem Plan der Innenrevision enthalten sind und mit strategischen, finanztechnischen, betrieblichen, umweltbezogenen, ethischen, sozialen, rechtlichen, steuerrechtlichen Aspekten und Aspekten bezüglich Computersystemen, Prävention und Erkennung von Betrug, usw. in Beziehung stehen.
  • Automatisieren von Prüfungen bezüglich Kontrollen und Erstellen von Selbstauswertungsprogrammen derselben.
  • Auswerten der Tätigkeit der Funktion der Innenrevision im Hinblick auf ihre drei Hauptaspekte: Positionierung, Prozesse und Personen.

Unsere Methodologie der Innenrevision ermöglicht Folgendes:

  • Ausnutzen der Ressourcen der Innenrevision, wobei bei der Arbeit das Hauptaugenmerk auf den kritischen Prozessen liegt, damit die Organisation ihre Strategien entwickeln und ihre Ziele
    unter Berücksichtigung der sie bedrohenden Risiken erreichen kann.
  • Arbeiten auf eine Weise, die mit den Risikoverwaltungsprozessen in Ihrer Organisation vollkommen kompatibel ist.
  • Hohe Skalierbarkeit, das heißt, Auswählen des Entwicklungsgrades unter Berücksichtigung Ihrer Erwartungen an die Funktion der Innenrevision.
  • Zugreifen auf Information und Mitteilen der Kenntnisse.
  • Erfüllen und oftmals Übertreffen der Anforderungen, die in den Richtlinien für die professionelle Ausführung der Innenrevision in Betracht gezogen werden..